ひょうご経済プラスTOP 連載一覧 マイストーリー 経営者は語る 第9部・H2Oリテイリング・荒木直也氏 (4)地域と生きる 従業員起点、身近な活動から

第9部・H2Oリテイリング・荒木直也氏

(4)地域と生きる 従業員起点、身近な活動から

2023.10.02
  • 印刷
阪急百貨店梅田本店の「祝祭広場」に立つ荒木直也氏。「目の前の阪神百貨店と違う『旗』を立てたからこそ、双方が成立する」=大阪市北区角田町

阪急百貨店梅田本店の「祝祭広場」に立つ荒木直也氏。「目の前の阪神百貨店と違う『旗』を立てたからこそ、双方が成立する」=大阪市北区角田町

 2021年、エイチ・ツー・オー(H2O)リテイリング社長の荒木直也氏(66)は、伊丹市の関西スーパーマーケットを巡る争奪戦の中にいた。

 当時は、21年5月にイズミヤと阪急オアシスの業務統合に向けた話をスタートしたばかり。傘下スーパーの再建が最優先課題で、(関西スーパーとの経営統合の)話が持ち上がった時は、正直、そんな余裕はないという思いでした。

この記事は会員限定会員限定です。新聞購読者は会員登録だけで続きをお読みいただけます。